18 luglio 5 modi per aumentare la produttività del team
Le persone sono una risorsa importante per un’organizzazione. Ogni individuo ha un "fattore motivazionale" unico. Comprendere questo "fattore motivazionale" è la chiave per sbloccare la propria produttività. E una volta individuato questo fattore, il rendimento della squadra sarà in aumento.
Sono finiti i giorni in cui si lavorava dalle 9 alle 6 in un ambiente d'ufficio tranquillo e noioso, dove ci si aspettava che le persone arrivassero e completassero le loro attività quotidiane. fare pause regolarmente programmate e lasciare il punto alle 6. Con i dipendenti della generazione X e Y, la produttività ha assunto un significato completamente nuovo. Oggi i dipendenti sono concentrati sul raggiungimento dei propri obiettivi personali e professionali e desiderano aggiungere valore a ciò che è stato loro assegnato. Per aumentare la produttività del tuo team, devi conoscere i loro obiettivi e aiutarli a raggiungerli.
Ma la domanda è: come fai a sapere se hai toccato la corda giusta per trovare un equilibrio tra i loro obiettivi?
1.Lascia andare:
Abbandona orari, sale conferenze e parametri rigidi. Metti fine alla microgestione del tuo team. Hai assunto le persone migliori per il lavoro: ora lascia andare e lascia che lo facciano loro. Guarda sempre il quadro generale: smetti di preoccuparti se il team ha impiegato 8 ore di lavoro e inizia a valutare il valore del prodotto finale.
2. Rilassare le REGOLE:
L’allentamento delle “regole” sul posto di lavoro darà loro più fiducia nel portare a termine i loro compiti. Non esiteranno a impegnarsi ulteriormente per garantire che le aspettative siano soddisfatte.
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3. Programmazione FLESSIBILE:
La pianificazione flessibile o le modalità di lavoro a distanza possono avere a 'SINERGIA' effetto sul posto di lavoro. Avere dipendenti che rispettano scadenze rigorose non farà altro che stressarli, portando a un lavoro di bassa qualità e demotivando il team.
4.Aspettative CHIARE:
Sebbene tutta questa flessibilità e motivazione siano ottime per la produttività del team, è necessario garantire che il risultato atteso sia ben articolato e che il team lo comprenda bene.
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5. Politica DELLA PORTA APERTA:
Ogni azienda ha una struttura della propria gestione. Tuttavia, poiché tutto sta diventando un’unica grande rete globale, il tempo è diventato una risorsa scarsa per la leadership. Sebbene il team comprenda le dinamiche del tuo ruolo, assicurarti che tu sia disponibile a rispondere alle domande che hanno è importante quanto il tuo prossimo incontro con un investitore. Inoltre, una parola di apprezzamento fa molto per mantenere la squadra motivata. Un semplice: "Fai quello che ritieni sia meglio, ma ricorda, tu sei il proprietario del prodotto e mi aspetto che tu fornisca un prodotto impeccabile" è un modo fantastico per mantenerli motivati. Aggiunge eccitazione, entusiasmo e aumenta la produttività del team quando viene loro consentito di prendere il controllo.
Spero che questi 5 suggerimenti ti aiuteranno ad aumentare la produttività del team e a ottenere grandi risultati per l'organizzazione.
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