19 luglio I 5 modi migliori per trattenere i tuoi migliori talenti: fidelizzazione dei dipendenti

La fidelizzazione dei dipendenti è importante. Non si tratta di assumere i migliori talenti o il team migliore, ma di mantenerli nella tua attività. La fidelizzazione dei dipendenti è un fattore chiave per il successo della tua azienda.

È molto difficile per i datori di lavoro mantenere i propri migliori dipendenti sul posto di lavoro. Secondo l'agenzia di reclutamento Spherion, il 47% delle aziende dichiara di aver dovuto sostituire più del 20% dei propri dipendenti negli ultimi 12 mesi.

Naturalmente, tutti i manager dovrebbero saperlo: le strategie di fidelizzazione dei dipendenti sono di fondamentale importanza perché ciò

• Aumenta il morale dei dipendenti
• Gestire il turnover dei dipendenti
• Mantieni prestazioni e produttività
• Soddisfazione del cliente

Se tutti i capi lo sanno così bene, perché si comportano in modo tale da incoraggiare così spesso i loro migliori talenti a lasciare il lavoro?

Quindi, come trattenere i tuoi buoni dipendenti? Ecco le 5 principali considerazioni secondo il recente sondaggio.

1. Benefici per i dipendenti

Non sottovalutare il potere dei benefici per i dipendenti. Fornire vantaggi ai dipendenti li rende felici e fornisce loro incentivi sufficienti per massimizzare la loro produttività.

Sebbene i benefici per i dipendenti varino da un'azienda all'altra, ecco alcuni esempi comuni:

• Compensazione lavoratori
• SANITARIETÀ
• Vantaggi sul posto di lavoro
• Tasse di previdenza sociale
• Conto pensionistico individuale (IRA)
• Ferie e ferie
• Piani di pensionamento

Correlato: Queste aziende hanno benefici e vantaggi assoluti per i dipendenti

2. Tempo e flessibilità

Fornire flessibilità ai dipendenti aiuta in entrambi i modi, è utile anche per un datore di lavoro. Costruisce la fiducia reciproca e il rapporto tra dipendente e azienda.

Puoi controllare di più qui “I 4 principali vantaggi degli orari di lavoro flessibili per le aziende"

3. compensazione

Aumentare lo stipendio dei migliori dipendenti è anche un fattore chiave nelle strategie di fidelizzazione dei dipendenti. Secondo uno studio sulla forza lavoro, i dipendenti chiedono sempre più salari più alti alla loro attuale azienda o li cercano altrove.

4. Cultura del posto di lavoro

Recentemente, la cultura e l’ambiente sul posto di lavoro hanno ricevuto maggiore attenzione nell’attrarre e trattenere i dipendenti. Secondo il rapporto Global Human Capital Trends 2015 di Deloitte University Press, la cultura del posto di lavoro è classificata come tendenza n. 1.

Correlato: Quanto è importante la cultura aziendale?

Correlato: In che modo la motivazione dei dipendenti crea un ambiente di lavoro felice?

5. formazione e sviluppo

Rientra nella soddisfazione dei dipendenti. Guida i tuoi dipendenti nello sviluppo della loro carriera. Naturalmente, la formazione dei dipendenti è una cosa che richiede tempo, ma ripagherà.

Vedi anche: Il valore del riconoscimento di un dipendente

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