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10 modi per diventare un buon capo oggi!

Guida la tua squadra, non genitorializzarli.

Guida la tua squadra come se ne fossi parte. I grandi leader lavorano sempre con la squadra. Guidali, allevali e crea fiducia. Le tue ricompense saranno visibili nel lavoro che segue. Guidare la tua squadra facendoli da genitori porterà solo a una giornata di lavoro stressante con le persone meno produttive.

 

Lavora sulle tue capacità di comunicazione.

Impara a comunicare in modo efficace con le persone. Prendi più allenamento possibile per padroneggiare questa abilità. Comunicare in modo efficace evita ogni possibilità di malintesi e può aiutare a evitare qualche brutto sangue cattivo. Se noti qualcosa di sbagliato in ciò che hai detto, affrontalo immediatamente e risolvilo prima che possa diventare davvero grave. Ricorda che i dipendenti tossici possono distruggere la tua organizzazione.

 

Non vederti come un capo.

Considera te stesso come un membro del team. Lavora con la squadra. Contribuisci con il team ai loro sforzi. La tua squadra ti vedrà come una parte di loro piuttosto che come un capo. Questo ha un impatto davvero forte e avvicina l’intera squadra. Per non parlare del fatto che ora sei un capo accessibile!!

 

Fidati della tua squadra.

Abbi fiducia nel tuo team per consegnare. Quando il team sente che fai affidamento su di loro, è probabile che si impegnerà a raggiungere i risultati. Non fidarsi del proprio team comporterebbe solo un lavoro meno produttivo poiché sanno che, non importa quanto ci provino, i loro sforzi non saranno mai apprezzati.

 

I delegati lavorano in modo intelligente.

Conosci bene la tua squadra. I delegati lavorano in modo intelligente. Distribuire tempistiche adeguate per le attività.

 

Lascia che il tuo team sia responsabile.

Assumi persone che si assumono la responsabilità. Questo è il modo migliore per creare fiducia. Quando le persone iniziano a diventare responsabili, molto lavoro viene svolto alla perfezione. Questo solleva il morale di tutta la squadra. Non c’è posto per i fannulloni nel lavoro degli affari.

 

Avere una politica della porta aperta.

Le persone dovrebbero vederti come un giocatore di squadra e non come un capo. Avere una politica della porta aperta significherebbe che sei accessibile. Il tuo team dovrebbe avere la libertà di parlarti di qualsiasi cosa, sia lavorativa che personale. Questo è un vero legame e spirito di squadra.

 

Avere orari flessibili.

Avere orari flessibili nella tua azienda. Questo è un ottimo modo per creare fiducia e responsabilità. I dipendenti iniziano a sentire il bisogno di contribuire il più possibile perché tu, come capo e come azienda, sei attento alle loro esigenze. Lavorare da casa è un'ottima opzione. Ma ricorda che il processo deve essere impostato correttamente affinché sia ​​efficace.

 

Conosci i punti di forza e di debolezza della tua squadra.

Ogni persona ha alcuni punti di forza e di debolezza. Avvicinati alla tua squadra di conseguenza. Non spingere mai una persona oltre i propri limiti. Essendo un buon capo sarebbero costretti a contribuire al meglio delle loro forze.

 

Dì "Grazie!

Ultimo ma non meno importante. UN Grazie va molto lontano. Apprezza il tuo team per i suoi sforzi.

 

Basilio Abbas
basilico@tecsolsoftware.com

Basil è il fondatore e CTO di ClockIt. Con oltre 10 anni di esperienza nel settore dei prodotti, non c'è sfida troppo grande davanti a lui, che si tratti di vendite, marketing, codifica, ecc. È una persona socievole e ama lavorare in una startup per raggiungere la perfezione.