31 Août Top 3 des évaluations de l’intelligence émotionnelle
Les 3 meilleures évaluations de l’intelligence émotionnelle des employés
Les compétences techniques et l’expertise ne suffisent pas à garantir le succès. L’intelligence émotionnelle (IE) est devenue un facteur essentiel non seulement dans la performance individuelle mais aussi dans la dynamique d’équipe. Les entreprises reconnaissent de plus en plus l’importance de l’intelligence émotionnelle sur le lieu de travail, et nombre d’entre elles mettent en œuvre des évaluations de l’intelligence émotionnelle dans le cadre de leurs processus d’embauche et de développement des employés.
L'intelligence émotionnelle fait référence à la capacité de comprendre et de gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres. Cela implique des compétences telles que la conscience de soi, l’autorégulation, la motivation, l’empathie et les compétences sociales. Ces compétences sont essentielles à une communication, un leadership et une prise de décision efficaces.
Voici les trois principales évaluations de l’intelligence émotionnelle largement utilisées pour évaluer l’IE chez les employés :
1. Évaluation de l'intelligence émotionnelle – Travis Bradberry et Jean Greaves.
Développé par Travis Bradberry et Jean Greaves, le Évaluation de l'intelligence émotionnelle est l’une des évaluations de l’assurance-emploi les plus populaires disponibles aujourd’hui. Le test mesure quatre compétences clés en matière d’intelligence émotionnelle :
- Conscience de soi : Comprendre ses propres émotions et leur impact.
- Autogestion : Capacité à contrôler les sentiments et les comportements impulsifs.
- Conscience sociale : Comprendre et capter les signaux émotionnels des autres.
- Gestion des relations : Capacité à développer et entretenir de bonnes relations, à communiquer clairement et à influencer les autres.
L’évaluation de l’intelligence émotionnelle est facile à administrer et peut être complétée en seulement 10 minutes. Il fournit un rapport détaillé comprenant un score global d'IE, des scores pour chacune des quatre compétences et des stratégies personnalisées pour améliorer l'intelligence émotionnelle.
2. Test d'intelligence émotionnelle Mayer-Salovey-Caruso (MSCEIT).
Créé par Peter Salovey et John D. Mayer, à qui on attribue le développement du concept d'intelligence émotionnelle, le MSCEIT est un test basé sur la performance qui mesure les quatre branches du modèle d'assurance-emploi :
- Identifier les émotions
- Utiliser les émotions
- Comprendre les émotions
- Gérer les émotions
Contrairement aux tests d'auto-évaluation, le MSCEIT demande aux participants de résoudre des problèmes émotionnels, plutôt que de leur demander d'évaluer leurs propres compétences émotionnelles. Cela fournit une mesure plus objective de l’intelligence émotionnelle. Le test est plus complet et prend environ 30 à 45 minutes.
3. Évaluations de l'intelligence émotionnelle EQ-i 2.0.
Les EQ-i 2.0 est une version mise à jour de l'inventaire original du quotient émotionnel développé par Reuven Bar-On. Il s'agit d'un test d'auto-évaluation qui mesure cinq compétences clés en matière d'intelligence émotionnelle :
- Perception de soi
- Expression de soi
- interpersonnel
- La prise de décision
- Gestion du stress
Chacune de ces compétences est subdivisée en sous-catégories, fournissant une analyse détaillée de l'intelligence émotionnelle d'un individu. L'EQ-i 2.0 est largement utilisé dans les entreprises pour le développement du leadership, la constitution d'équipes et la sélection des employés.
Conclusion
L'intelligence émotionnelle est un ensemble de compétences cruciales qui ont un impact sur divers aspects de la vie professionnelle, du travail d'équipe et de la communication au leadership et à la prise de décision. L'évaluation de l'intelligence émotionnelle, MSCEIT et EQ-i 2.0 sont trois principales évaluations qui proposent différentes approches pour mesurer et comprendre l'intelligence émotionnelle. En intégrant ces évaluations dans leurs pratiques RH, les entreprises peuvent non seulement prendre de meilleures décisions d'embauche, mais également développer des équipes plus intelligentes sur le plan émotionnel, équipées pour faire face aux complexités du lieu de travail moderne.
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