05 Juillet Comment construire une œuvre géniale à partir de la culture locale.

Dans toute entreprise, le partage d’informations est la clé du succès. C’est également le cas du travail à domicile. Le plus gros problème est que les managers n’ont aucun moyen de savoir quelle quantité de travail a été effectuée au cours de la journée ou de la semaine. Certains employés effectuent des heures supplémentaires parce qu’ils travaillent à domicile. Mais malheureusement, cela passe inaperçu et détruit le travail de la culture domestique.

Alors, comment créer une œuvre géniale à partir de votre culture d’origine ?

ÉTAPE 1 : Rapport

Mettez en place un processus de reporting solide comme le roc. Il peut s'agir d'un reporting hebdomadaire ou mensuel. Essayez d'éviter un processus de reporting quotidien car cela entraîne une perte de temps. Utilisez ce temps pour quelque chose de plus productif. Essayez de travailler avec des chiffres et des analyses pour mettre en valeur le succès de votre travail. Certaines grandes entreprises disposent de processus et de mécanismes de reporting clairs qui permettent aux employés de travailler facilement à domicile. En tant que startup, vous devrez les définir avec soin. Ayez un plan de communication pour les réunions en ligne et hors ligne tels que les outils préférés comme Skype, Hangout, Slack, etc.

ÉTAPE 2 : Tâches clairement définies

Ayez une liste de tâches claire construite ensemble par votre équipe. Assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d’onde et que personne ne s’engage trop dans son travail. Prendre plus de travail signifiera seulement que vous ne pourrez jamais le terminer à la maison ou à votre bureau. Cela ne mènerait au final qu’à une seule conclusion : « Le travail à domicile ne fonctionne pas du tout ! ».

SETP 3 : Objectifs

Fixez des objectifs hebdomadaires ou mensuels. Cela donnera à votre équipe une étape à atteindre. En tant qu’équipe, chacun serait plus motivé pour atteindre cet objectif. Ne vous fixez pas trop d’objectifs et ne vous fixez pas un objectif qui ne pourra jamais être atteint. Connaissez les forces et les faiblesses de vos équipes. Cela vous aidera à fixer des objectifs réalisables. N’oubliez pas que ne pas atteindre un objectif démotivera toute votre équipe et que le travail à domicile ne peut en être tenu responsable !

ÉTAPE 4 : Confiance et responsabilité

Faites confiance à votre équipe pour livrer. Tous les membres de l'équipe doivent être responsables de leurs tâches individuelles et de l'objectif commun. Organisez une rétrospective hebdomadaire et voyez ce qui fonctionne et ce qui a échoué. Essayez d'améliorer votre processus étape par étape jusqu'à la perfection.

ÉTAPE 5 : Récompenser et reconnaître

Célébrez toujours un réalisation ou la réalisation d'objectifs en équipe. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, la confiance nécessaire pour résoudre un problème difficile, que vous soyez au bureau ou à domicile.

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