18 Juillet 5 façons d'augmenter la productivité de votre équipe
Les gens sont des atouts importants pour une organisation. Chaque individu possède un « facteur de motivation » unique. Comprendre ce « facteur de motivation » est la clé pour libérer sa productivité. Et une fois ce facteur identifié, la performance de l’équipe sera en hausse.
Fini l'époque des journées de 9 à 6 dans un environnement de bureau calme et ennuyeux, où les gens étaient censés venir accomplir leurs tâches quotidiennes. prenez des pauses régulièrement programmées et laissez le point à 6 heures. Avec les employés des générations X et Y, la productivité a pris un tout nouveau sens. Aujourd’hui, les salariés sont concentrés sur la réalisation de leurs objectifs personnels et professionnels et souhaitent ajouter de la valeur à tout ce qui leur est confié. Afin d'augmenter la productivité de votre équipe, vous devez connaître leurs objectifs et les aider à les atteindre.
Mais la question est : comment savoir si vous avez touché la bonne corde sensible pour trouver un équilibre entre leurs objectifs ?
1.Lâchez prise :
Abandonnez les horaires stricts, les salles de conférence et les mesures. Mettez un terme à la microgestion de votre équipe. Vous avez embauché les meilleures personnes pour le poste – maintenant lâchez prise et laissez-les faire. Regardez toujours la situation dans son ensemble : arrêtez de vous soucier de savoir si l'équipe a travaillé 8 heures et commencez à évaluer la valeur du produit final.
2. Assouplir les RÈGLES :
À mesure que les « règles » sont assouplies sur le lieu de travail, cela leur donnera plus de confiance pour accomplir leurs tâches. Ils n’hésiteront pas à déployer des efforts supplémentaires pour garantir que les attentes soient satisfaites.
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3. Planification FLEXIBLE :
Des horaires flexibles ou des modalités de travail à distance peuvent avoir un impact 'SYNERGIE' effet sur le lieu de travail. Demander aux employés de respecter des délais stricts ne fera que les stresser, ce qui entraînera un travail de mauvaise qualité et démotivera l'équipe.
4.Attentes CLAIRES :
Bien que toute cette flexibilité et cette motivation soient excellentes pour la productivité de l’équipe, il faut s’assurer que le résultat attendu est bien articulé et que l’équipe le comprend bien.
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5. Politique de PORTE OUVERTE :
Chaque entreprise a une structure de gestion. Cependant, alors que tout devient un grand réseau mondial, le temps est devenu une ressource rare pour les dirigeants. Bien que l’équipe comprenne la dynamique de votre rôle, s’assurer que vous êtes disponible pour répondre à ses questions est aussi important que votre prochaine rencontre avec un investisseur. De plus, un mot d'appréciation permet à l'équipe de rester motivée. Un simple « Faites ce que vous pensez être le mieux, mais n'oubliez pas que vous êtes le propriétaire du produit et j'attends de vous que vous fournissiez un produit impeccable » est un moyen fantastique de les garder motivés. Cela ajoute de l'excitation, de l'enthousiasme et augmente la productivité de l'équipe lorsqu'elle est autorisée à prendre le contrôle.
J'espère que ces 5 conseils vous aideront à augmenter la productivité de votre équipe et à obtenir d'excellents résultats pour l'organisation.
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