28 Juin 10 façons de devenir un bon patron aujourd'hui !
Dirigez votre équipe, ne les parent pas.
Dirigez votre équipe comme si vous en faisiez partie. Les grands leaders travaillent toujours en équipe. Guidez-les, nourrissez-les et établissez la confiance. Vos récompenses seront visibles dans le travail qui suivra. Diriger votre équipe en les parentalisant ne fera que conduire à une journée de travail stressante avec les personnes les moins productives.
Travaillez sur vos compétences en communication.
Apprenez à communiquer efficacement avec les gens. Suivez autant de formation que possible pour maîtriser cette compétence. Communiquer efficacement évite tout risque de malentendu et peut aider à éviter de vilaines mésententes. Si vous remarquez quelque chose de mal dans ce que vous avez dit, corrigez-le immédiatement et résolvez-le avant que cela ne devienne vraiment grave. N'oubliez pas que des employés toxiques peuvent détruire votre organisation.
Ne vous considérez pas comme un patron.
Considérez-vous comme un membre de l’équipe. Travailler avec l'équipe. Contribuer avec l'équipe à leurs efforts. Votre équipe vous verra comme une partie d'elle plutôt que comme un patron. Cela a un impact très fort qui rapproche toute l’équipe. Sans oublier que vous êtes désormais un patron accessible !!
Faites confiance à votre équipe.
Faites confiance à votre équipe pour livrer. Lorsque l’équipe sent que vous comptez sur elle, il y a de fortes chances qu’elle s’efforce d’agir elle-même. Ne pas faire confiance à votre équipe n’entraînerait qu’un travail moins productif, car ils savent que peu importe leurs efforts, leurs efforts ne seront jamais appréciés.
Déléguez le travail intelligemment.
Connaissez bien votre équipe. Déléguez le travail intelligemment. Distribuez des délais appropriés pour les tâches.
Laissez votre équipe être responsable.
Embauchez des personnes qui assument leurs responsabilités. C’est la meilleure façon d’instaurer la confiance. Lorsque les gens commencent à devenir responsables, une grande partie du travail est accomplie à la perfection. Cela remonte le moral de toute l’équipe. Il n’y a pas de place pour les fainéants dans le travail des entreprises.
Ayez une politique de porte ouverte.
Les gens devraient vous voir comme un joueur d’équipe et non comme un patron. Avoir une politique de porte ouverte signifie que vous êtes accessible. Votre équipe devrait avoir la liberté de vous parler de tout et de rien, qu'il s'agisse du travail ou de la vie personnelle. Il s’agit d’un véritable esprit d’équipe.
Ayez des horaires flexibles.
Ayez des horaires flexibles dans votre entreprise. C’est un excellent moyen de renforcer la confiance et la responsabilité. Les employés commencent à ressentir le besoin de contribuer autant que possible parce que vous, en tant que patron et en tant qu'entreprise, vous adaptez à leurs besoins. Le travail à domicile est une excellente option. Mais n’oubliez pas que le processus doit être configuré correctement pour qu’il soit efficace.
Connaissez les forces et les faiblesses de vos équipes.
Chaque personne a des forces et des faiblesses. Abordez votre équipe en conséquence. Ne poussez jamais une personne au-delà de ses limites. En étant un bon patron, ils seraient obligés de contribuer au mieux de leurs atouts.
Dis merci!
Dernier mais pas des moindres. UN Merci va très loin. Appréciez votre équipe pour ses efforts.
