23 septiembre Cómo mejorar la productividad de sus empleados.
Publicado en 06: 06h
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¿Está intentando descubrir cómo mejorar la productividad de sus empleados? Es una pregunta importante de responder, ya que la fecundidad de los empleados puede tener un impacto enorme en el éxito de su negocio.. La forma en que trabajan sus empleados influirá en la cantidad de trabajo que realice en un día, semana o mes determinado. Si no son lo suficientemente productivos, no podrá cumplir sus objetivos y plazos, lo que podría generar problemas en el futuro.. Pero, si son demasiado productivos, es posible que no tenga suficiente trabajo para ellos o que estén terminando tareas que afectan su rentabilidad como empleados.. Entonces, ¿cómo puedes aumentar la productividad de tus empleados y ayudar a todos a trabajar más? ¡Continúa leyendo para averiguarlo!
Aprovecha al máximo el tiempo de tus empleados.
El tiempo de sus empleados es valioso, por eso desea aprovecharlo al máximo. Si no tiene un sistema para administrar cómo los empleados usan su tiempo, es probable que no lo estén gastando como deberían. Podría deberse a una falta de formación relevante o a una falta de orientación sobre en qué tareas deberían centrarse durante un día, semana o mes determinado.. Por ejemplo, es posible que haya empleados que pasan horas cada semana actualizando las descripciones de sus puestos, modificando sus flujo de trabajoy probando sus equipos informáticos. Estas tareas pueden ser necesarias, pero no son el uso más eficaz de su tiempo. Por tanto, una de las primeras cosas que debes hacer si quieres mejorar la productividad de tus empleados es crear y seguir un sistema de gestión del tiempo..
Ofrecer oportunidades de trabajo remoto.
No todos los empleados serán eficaces trabajando en un entorno de oficina, incluso si lo hacen con sus compañeros de trabajo.. Algunas personas son más productivas cuando tienen la libertad de trabajar desde casa, lo que podría deberse a varios factores diferentes.. Si tiene empleados remotos, puede estar seguro de que aprovechará al máximo sus productos porque aprovechará su entorno de trabajo preferido.. Omita, si solo permite que ciertos empleados trabajen desde casa, puede estar poniendo a ciertas personas en desventaja.. Por lo tanto, si desea mejorar la productividad de sus empleados en su conjunto, considere ofrecer oportunidades de trabajo remoto con la mayor frecuencia posible..
Proporcionar objetivos y dirección claros.
Si desea mejorar la productividad de sus empleados, debe asegurarse de que comprendan exactamente lo que se espera que hagan.. Lamentablemente, no basta con pedir a los empleados que hagan un buen trabajo. Debe proporcionarles objetivos y direcciones claros para que sepan exactamente cómo es el éxito. Sin estas metas y expectativas, los empleados probablemente establecerán sus propios objetivos basándose en lo que ha funcionado en el pasado y en lo que tiene sentido para ellos.. Estos objetivos no se alinearán con sus expectativas ni con sus objetivos comerciales, lo que podría provocar un rendimiento deficiente.. Por lo tanto, debe establecer metas y expectativas claras con sus empleados para que sepan qué se espera de ellos exactamente.
Celebrar reuniones periódicas de toda la empresa.
Además de establecer objetivos y expectativas con tus empleados, también debes celebrar reuniones de toda la empresa de vez en cuando.. Estas reuniones deben ser almacenados a intervalos regulares para que todos estén en la misma página, y deben ser usado Discutir los objetivos de la empresa y el papel de todos para lograrlos.. Al mismo tiempo, puedes aprovechar estas reuniones para discutir temas que están afectando la productividad y tratar de encontrarles soluciones.. Por ejemplo, si nota que los empleados tienen problemas para comunicarse entre sí, puede discutir el problema durante una reunión e intentar idear una solución.. O puede utilizar estas reuniones para abordar los problemas que están causando problemas de productividad y tratar de encontrar formas de resolverlos..
Instalar una aplicación de seguimiento del tiempo
Supongamos que siguió todos los consejos anteriores y todavía está luchando por mejorar la productividad de sus empleados.. Es posible que desee considerar instalar un Aplicación de seguimiento del tiempo para que pueda ver exactamente cómo los empleados usan su tiempo. Luego puede usar esos datos para realizar cambios en su flujo de trabajo y estructura para que todos dediquen su tiempo.. Al mismo tiempo, puede utilizar esos datos para identificar áreas en las que los empleados luchan por alcanzar sus objetivos y expectativas y ayudarlos a resolver sus problemas.. Por ejemplo, puede notar que alguien tiene dificultades para alcanzar su objetivo de recuento de palabras debido a interrupciones frecuentes..
Conclusión
Hay muchas formas de mejorar la productividad de sus empleados. Debe estar dispuesto a solucionar problemas y descubrir qué se interpone en su camino hacia el éxito. Desde una mejor gestión del tiempo hasta más oportunidades de trabajo remoto, existen muchas soluciones. ¡Todo lo que te queda es ponerlos en acción y verlos funcionar!
