Las reuniones frecuentes del equipo hacen poco de lo que se espera de ellos, pero hacen perder el tiempo a todos. A menudo se ve a los equipos de proyecto participando en el pensamiento grupal en lugar de en un análisis honesto. Cada organización ha experimentado muchos de estos escenarios que ocurren cuando los humanos intentamos trabajar juntos en...
La mayoría de nosotros sentimos que los tres mejores sectores son los más felices: productos y servicios de consumo, bienes raíces y tecnología o software. Pero eso no significa que todas las personas empleables en este mundo deban ingresar a estos sectores. El enfoque clave de...
DETRÁS DE CADA GRAN EMPRESA HAY UN EQUIPO DE PERSONAS DE ALTO DESEMPEÑO. Los buenos empleados son los activos más valiosos de cualquier organización, más importantes que los sistemas de automatización avanzados o las nuevas tecnologías. Las personas generan ideas, convierten conceptos en realidades, innovan en todos los departamentos e interactúan con los clientes. Y...
¡Sí, has leído bien! La inteligencia artificial ideada por el gigante japonés Hitachi pronto le dirá cómo ser más feliz en el trabajo. Hitachi lanzará su dispositivo portátil basado en inteligencia artificial a finales de este año. Se analizará el comportamiento de los empleados y su felicidad...
Según un informe publicado por Globoforce en 2014, el 78 % de las personas que trabajan entre 30 y 50 horas semanales pasan más tiempo con sus compañeros de trabajo que con sus familias. Por lo tanto, fomentar relaciones saludables entre pares es vital para el lugar de trabajo. Una relación saludable entre pares aumenta la moral...
El asesino silencioso del compromiso de los empleados: la microgestión El compromiso de los empleados es un factor crítico que impulsa el éxito organizacional, pero existen numerosos obstáculos que pueden socavarlo. Uno de los más insidiosos es la microgestión. Si bien puede parecer una forma de garantizar que las tareas se completen correctamente,...
¿Por qué los buenos empleados renuncian? ¡Los empleados no dejan las empresas, dejan a los directivos! Hoy en día, retener a los empleados parece más difícil que nunca. Si bien es difícil retener a los mejores talentos, no tiene por qué serlo. Muchos errores organizacionales se pueden prevenir. A menudo, cuando ocurren errores, los empleados estelares se van primero...
Hoy en día, las empresas se centran en la cultura como diferenciador competitivo de sus competidores. Están viendo de primera mano cómo construir la cultura adecuada no sólo puede atraer empleados sino también involucrarlos y nutrirlos, lo que en última instancia aumentará los resultados finales del negocio. Y para muchas de esas empresas, eso...
“La cultura se come la estrategia en el desayuno” -...
No es fácil para los directivos admitir que es posible que las cosas no vayan 100% perfectas en la organización, pero el primer paso hacia la mejora es identificar estos problemas, comprenderlos y aceptar el hecho de que las cosas necesitan cambiar. Sin embargo, muchos directivos evitan...