18 julio 5 formas de aumentar la productividad de su equipo
Las personas son activos importantes para una organización. Cada individuo tiene un "factor motivador" único. Comprender este "factor motivacional" es la clave para desbloquear su productividad. Y una vez identificado este factor, el rendimiento del equipo irá en aumento.
Atrás quedaron los días de 9 a 6 días en un ambiente de oficina tranquilo y aburrido, donde se esperaba que la gente viniera y completara sus tareas diarias. tome descansos programados regularmente y salga del punto a las 6. Con los empleados de las generaciones X e Y, la productividad ha adquirido un significado completamente nuevo. Hoy en día, los empleados están enfocados en alcanzar sus objetivos personales y profesionales y quieren agregar valor a aquello que se les ha asignado. Para aumentar la productividad de su equipo, necesita conocer sus objetivos y ayudarlos a alcanzarlos.
Pero la pregunta es, ¿cómo sabes si has tocado la fibra sensible para lograr un equilibrio entre sus objetivos?
1.Déjalo IR:
Deje de lado horarios estrictos, salas de conferencias y métricas. Deje de microgestionar su equipo. Ha contratado a las mejores personas para el trabajo; ahora déjelo ir y déjeles hacerlo. Mire siempre el panorama general: deje de preocuparse por si el equipo dedicó 8 horas de trabajo y comience a evaluar el valor del producto final.
2. Relajando las REGLAS:
A medida que las “reglas” se relajen en el lugar de trabajo, les dará más confianza para completar sus tareas. No dudarán en hacer un esfuerzo adicional para garantizar que se cumplan las expectativas.
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3. Programación FLEXIBLE:
Los horarios flexibles o los arreglos de trabajo remoto pueden tener un 'SINERGIA' efecto en el lugar de trabajo. Hacer que los empleados cumplan con cronogramas estrictos solo los estresará, lo que conducirá a un trabajo de baja calidad y desmotivará al equipo.
4. Expectativas CLARAS:
Si bien toda esta flexibilidad y motivación es excelente para la productividad del equipo, es necesario asegurarse de que el resultado esperado esté bien articulado y que el equipo lo comprenda bien.
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5. Política de PUERTAS ABIERTAS:
Cada empresa tiene una estructura de gestión. Sin embargo, al convertirse todo en una gran red global, el tiempo se ha convertido en un recurso escaso para los líderes. Si bien el equipo comprende la dinámica de su función, asegurarse de que esté disponible para responder las preguntas que tengan es tan importante como su próxima reunión con un inversionista. Además, una palabra de agradecimiento es de gran ayuda para que el equipo los mantenga motivados. Un simple "Haz lo que creas que es mejor, pero recuerda, tú eres el propietario del producto y espero que entregues un producto impecable" es una manera fantástica de mantenerlos motivados. Agrega emoción, entusiasmo y aumenta la productividad del equipo cuando se les permite tomar el control.
Espero que estos 5 consejos le ayuden a aumentar la productividad del equipo y obtener excelentes resultados para la organización.
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