28 junio ¡10 formas de convertirte en un buen jefe hoy!
Lidera tu equipo, no los cries.
Lidera tu equipo como si fueras parte de él. Los grandes líderes siempre trabajan con el equipo. Guíalos, nútrelos y genera confianza. Sus recompensas se verán en el trabajo siguiente. Dirigir a tu equipo criándolos como padres sólo conducirá a un día de trabajo estresante con las personas menos productivas.
Trabaja en tus habilidades comunicativas.
Aprender a comunicarse eficazmente con las personas. Realice todo el entrenamiento posible para dominar esta habilidad. Comunicarse eficazmente evita cualquier posibilidad de malentendidos y puede ayudar a evitar rencores desagradables. Si nota algo malo en lo que ha dicho, solucionelo inmediatamente y resuélvalo antes de que se vuelva realmente malo. Recuerde que los empleados tóxicos pueden destruir su organización.
No te veas como un jefe.
Mírate a ti mismo como un miembro del equipo. Trabaja con el equipo. Contribuir con el equipo a sus esfuerzos. Tu equipo te verá como parte de ellos en lugar de como un jefe. Esto tiene un impacto realmente fuerte y acerca a todo el equipo. ¡Sin mencionar que ahora eres un jefe accesible!
Confía en tu equipo.
Confíe en su equipo para cumplir. Cuando el equipo siente que usted confía en ellos, es probable que se esfuercen por cumplir. No confiar en su equipo sólo resultaría en un trabajo menos productivo, ya que saben que no importa cuánto lo intenten, sus esfuerzos nunca serán apreciados.
Delega el trabajo de forma inteligente.
Conozca bien a su equipo. Delega el trabajo de forma inteligente. Distribuya cronogramas adecuados para las tareas.
Deje que su equipo sea responsable.
Contrate personas que asuman la responsabilidad. Esta es la mejor manera de generar confianza. Cuando la gente empieza a ser responsable, mucho trabajo se hace a la perfección. Esto eleva la moral de todo el equipo. No hay lugar para holgazanes en el trabajo empresarial.
Tener una política de puertas abiertas.
La gente debería verte como un jugador de equipo y no como un jefe. Tener una política de puertas abiertas significaría que usted es accesible. Su equipo debe tener la libertad de hablar con usted sobre cualquier cosa, ya sea laboral o personal. Este es un verdadero vínculo y espíritu de equipo.
Tener horarios flexibles.
Tenga horarios flexibles en su empresa. Esta es una excelente manera de generar confianza y responsabilidad. Los empleados empiezan a sentir la necesidad de contribuir lo máximo posible porque usted, como jefe y como empresa, se adapta a sus necesidades. Trabajar desde casa es una gran opción. Pero recuerde que el proceso debe configurarse correctamente para que sea efectivo.
Conozca las fortalezas y debilidades de su equipo.
Cada persona tiene algunas fortalezas y debilidades. Acércate a tu equipo en consecuencia. Nunca empujes a una persona más allá de sus límites. Al ser un buen jefe, se verían obligados a aportar lo mejor de sus puntos fuertes.
¡Di gracias!
Por último pero no menos importante. A Gracias por suscribirte va un largo camino. Aprecie a su equipo por sus esfuerzos.
