ClockIt Zeit und Anwesenheit

Der wichtigste Neujahrsvorsatz, den sich jeder Führungskräfte fassen sollte

„Die drei wichtigsten Kennzahlen zur Messung der Gesundheit Ihres Unternehmens sind: Mitarbeiterengagement, Kundenzufriedenheit und Cashflow“ – Jack Welch, 

Welch ist davon überzeugt, dass zwar alle drei wichtig sind, die beiden letztgenannten jedoch für den Einzelnen schwierig sind, sich schnell zu ändern. Jedoch, Engagement der Mitarbeiter ist etwas, das in den Händen jedes Führers liegt. Es ist wirklich wichtig, alle auf den gleichen Stand zu bringen, und diese Übung sollte sich nicht nur auf den Jahresanfang beschränken, sondern kann auch zu Beginn des Quartals erneut durchgeführt werden.

Jedes Unternehmen führt jährlich eine Umfrage durch, um den Wert seines Mitarbeiterengagements zu überprüfen. Dennoch fällt es uns schwer, diesen Engagement-Prozentsatz zu verbessern – haben Sie sich jemals gefragt, warum? Diese 7 Fragen werden Aufschluss darüber geben, wie Sie das Mitarbeiterengagement verbessern und Ihre Mitarbeiter stärker einbinden können.

1. Hat sich mein Team wirklich für die Mission entschieden?
2. Verstehen sie, wohin wir gehen und warum wir tun, was wir tun, um dorthin zu gelangen?
3. Ebenso wichtig oder vielleicht noch wichtiger: Habe ich ihnen klar gemacht, was sie erwartet, wenn wir dort ankommen?
4. Feiere ich ihre Erfolge und das Erreichen der Meilensteine, die wir festgelegt haben?
5. Coache ich sie konstruktiv, sodass sie das Gefühl haben, ich stehe ihnen zur Seite?
6. Wissen sie immer, woran sie sind?
7. Habe ich ihnen die Freiheit und die Autorität gegeben, dieselben Fragen mit ihrem Team zu stellen?

Wir sind alle sehr zufrieden damit, unsere Vorsätze in unserem Privatleben zu ändern, egal ob es um Gewicht, Rauchen oder was auch immer geht. Es ist nie zu spät, Ihren Deep-Stick-Test durchzuführen und herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter motiviert und was nicht. Für einige Unternehmen ist der Juli der Beginn des nächsten Quartals. Suchen Sie nach einer Antwort auf diese sieben Fragen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter engagiert sind.

Farzi Ahmed
farzi.ahmed@tecsolsoftware.com