15 Juni Der wichtigste Neujahrsvorsatz, den sich jeder Führungskräfte fassen sollte
„Die drei wichtigsten Kennzahlen zur Messung der Gesundheit Ihres Unternehmens sind Mitarbeiterengagement, Kundenzufriedenheit und Cashflow“ – Jack Welch.
Welch ist der Ansicht, dass zwar alle drei Aspekte wichtig sind, die beiden letztgenannten jedoch für Einzelpersonen schwer schnell zu verändern sind. Die Mitarbeitermotivation liegt jedoch in der Verantwortung jeder Führungskraft. Es ist entscheidend, alle auf denselben Stand zu bringen, und diese Maßnahme sollte nicht nur zu Jahresbeginn, sondern auch zu Quartalsbeginn wiederholt werden.
Jedes Unternehmen führt jährlich eine Umfrage durch, um den Wert seines Mitarbeiterengagements zu überprüfen. Dennoch fällt es uns schwer, diesen Engagement-Prozentsatz zu verbessern – haben Sie sich jemals gefragt, warum? Diese 7 Fragen werden Aufschluss darüber geben, wie Sie das Mitarbeiterengagement verbessern und Ihre Mitarbeiter stärker einbinden können.
1. Hat sich mein Team wirklich für die Mission entschieden?
2. Verstehen sie, wohin wir gehen und warum wir tun, was wir tun, um dorthin zu gelangen?
3. Ebenso wichtig oder vielleicht noch wichtiger: Habe ich ihnen klar gemacht, was sie erwartet, wenn wir dort ankommen?
4. Feiere ich ihre Erfolge und das Erreichen der Meilensteine, die wir festgelegt haben?
5. Coache ich sie konstruktiv, sodass sie das Gefühl haben, ich stehe ihnen zur Seite?
6. Wissen sie immer, woran sie sind?
7. Habe ich ihnen die Freiheit und die Autorität gegeben, dieselben Fragen mit ihrem Team zu stellen?
Wir sind alle sehr zufrieden damit, unsere Vorsätze in unserem Privatleben zu ändern, egal ob es um Gewicht, Rauchen oder was auch immer geht. Es ist nie zu spät, Ihren Deep-Stick-Test durchzuführen und herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter motiviert und was nicht. Für einige Unternehmen ist der Juli der Beginn des nächsten Quartals. Suchen Sie nach einer Antwort auf diese sieben Fragen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter engagiert sind.
