27 September Steigern Sie Ihre Rentabilität um 20 % mit diesen 5 Strategien
Erstellt am 04: 21h
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Sie sind also Unternehmer und wissen, dass die Rentabilität gut ist. Es macht glücklich und ist der ultimative Maßstab für Erfolg. Aber es fühlt sich an, als wäre es etwas, das außerhalb Ihrer Reichweite liegt. Es fällt Ihnen schwer, Ihre Bücher auszugleichen und Ihre Ausgaben zu bezahlen, geschweige denn einen Gewinn zu erzielen. Sie wissen, dass Sie Ihre Einnahmen steigern müssen, um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten. Jeder Dollar zählt, um Ihr Unternehmen wieder profitabel zu machen. Aber wie kann man das erreichen? Kostensenkungen könnten hilfreich sein, aber Sie können auch andere Maßnahmen ergreifen, um die Rentabilität zu steigern, ohne die Ausgaben zu sehr einzuschränken. Hier sind fünf Möglichkeiten, die Ihnen dabei helfen, mit einer gesunden Bilanz wieder auf Kurs zu kommen:
Überprüfen Sie Ihre Produkt- und Servicekosten
Eine der einfachsten Möglichkeiten, Kosten zu senken, besteht darin, Ihre Produkt- und Servicekosten zu überprüfen. Beginnen Sie mit dem bedeutendsten Kostenfaktor in Ihrem Unternehmen: den Produkten oder Dienstleistungen, die Sie anbieten. Wie legen Sie fest, was Sie für Ihre Produkte oder Dienstleistungen verlangen? Es ist wichtig, die richtige Preisstrategie für Ihr Unternehmen zu verwenden. Wenn Ihre Preise zu niedrig sind, verdienen Sie möglicherweise nicht genug, um im Geschäft zu bleiben. Wenn es zu hoch ist, verlieren Sie möglicherweise Kunden an die Konkurrenz. Wenn die Herstellung Ihres Produkts beispielsweise 50 US-Dollar kostet und Sie es für 100 US-Dollar verkaufen, erzielen Sie einen Gewinn von 50 US-Dollar pro Artikel. Wenn Sie es jedoch für 150 US-Dollar verkaufen, erzielen Sie einen Gewinn von 50 US-Dollar pro Artikel, verkaufen aber wahrscheinlich weniger Artikel pro Tag.
Entwickeln Sie einen Plan zur Reduzierung Ihrer Ausgaben
Sie können auch versuchen, Ihre Ausgaben zu reduzieren. Überlegen Sie, wo und wie Sie Kosten senken können, ohne die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu beeinträchtigen. Beispielsweise können Sie einen günstigeren Lieferanten oder einen Lieferanten in der Nähe Ihres Büros nutzen. Sie können einen Teil Ihres Personals abbauen oder abbauen. Sie können sogar versuchen, eine günstigere Finanzierung zu erhalten. Haben Sie Rechnungen, die das können? reduziert werden oder beseitigt? Es gibt auch andere Ausgaben, die Sie reduzieren könnten, beispielsweise die Büromiete oder die wöchentlichen Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter.
Finden Sie heraus, was in Ihrem Unternehmen zu Verlusten führt.
Dich überrascht sein um herauszufinden, was Ihren Geschäftsverlust verursacht. Erstellen Sie zunächst einen klaren Überblick über die Ausgaben und den Gewinn Ihres Unternehmens. Behalten Sie mit einer Buchhaltungssoftware für Unternehmen den Überblick über Ihre Kosten und Gewinne. So erkennen Sie, wo Sie Änderungen vornehmen müssen, um Ihre Rentabilität zu steigern. Sie können auch Ihre Verkaufszahlen überprüfen, um zu sehen, was in Ihrem Unternehmen zu Verlusten führt. Entsprechen sie der Vorjahreszeit? Oder sind sie zurückgegangen? Warum ist das Ihrer Meinung nach so? Haben Sie kürzlich Ihre Marketingstrategie geändert? Wenn ja, glauben Sie, dass es funktioniert?
Probieren Sie eine Zeiterfassungssoftware aus
Wenn Sie in einem Büro arbeiten, wissen Sie, dass die für eine Aufgabe aufgewendete Zeit genauso wichtig ist wie die Qualität der Arbeit. Aber es kann nicht einfach sein, dies tatsächlich zu messen. Sie denken vielleicht, dass Sie produktiv sind, während Sie in Wirklichkeit etwa jede Stunde lange Pausen einlegen. Sie möchten nicht zu viel Zeit verschwenden, aber auch sicherstellen, dass Sie für jede Aufgabe genügend Stunden aufwenden. Zeiterfassungssoftware ist eine Möglichkeit, Ihre Zeit für jeden Auftrag zu messen. Zeiterfassungssoftware ist entworfen Damit Sie wissen, wie lange jede Aufgabe dauert, damit Sie Ihren Tag besser planen können. Es kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Produktivität im Laufe der Zeit im Auge zu behalten. Auf diese Weise können Sie sehen, ob sich Ihre Arbeit verbessert oder ob Änderungen erforderlich sind.
Schreiben Sie einen Redaktionskalender und bewerben Sie Ihre Inhalte.
Wenn Ihre Content-Marketing-Strategie nicht funktioniert, ist es möglicherweise an der Zeit, sie zu ändern. Möglicherweise veröffentlichen Sie zu oft, veröffentlichen die falsche Art von Inhalten oder bewerben Ihre Inhalte nicht ausreichend. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie ändern sollen, können Sie diesen Rentabilitätsrechner verwenden, der Ihnen bei der Entscheidung hilft, worauf Sie sich konzentrieren sollten. Wenn Ihre Inhalte die richtige Art von Traffic generieren, Sie aber keinen Gewinn erzielen, liegt das möglicherweise daran, dass Sie Ihre Inhalte nicht ausreichend bewerben. Wenn Sie Ihre Inhalte nicht bewerben, ist es fast so, als ob sie nicht existieren. Mithilfe eines Redaktionskalenders können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Inhalte bewerben.
Zusammenfassung
Das Ziel eines Unternehmens besteht darin, Gewinn zu erwirtschaften. Wenn Ihnen das gelingt, boomt Ihr Geschäft. Es ist jedoch nicht immer einfach, Ihren Wert zu steigern Rentabilität. Es kann etwas Arbeit erfordern, aber es lohnt sich. Diese fünf Strategien helfen Ihnen, Ihre Rentabilität zu verbessern. Beginnen Sie mit der Überprüfung Ihrer Produkt- und Servicekosten und entwickeln Sie dann einen Plan zur Kostensenkung. Sie können auch herausfinden, was in Ihrem Unternehmen zu Verlusten führt, und eine Zeiterfassungssoftware ausprobieren. Schließlich können Sie auch versuchen, einen Redaktionskalender zu erstellen und Ihre Inhalte zu bewerben.
