19 Jul Die 5 besten Möglichkeiten, Ihre besten Talente zu halten – Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung ist wichtig. Es geht nicht darum, die besten Talente oder das beste Team einzustellen, sondern darum, sie in Ihrem Unternehmen zu halten. Mitarbeiterbindung ist ein Schlüsselfaktor für Ihren Geschäftserfolg.

Für Arbeitgeber ist es sehr schwierig, ihre besten Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu halten. Laut der Personalvermittlungsagentur Spherion geben 47 % der Unternehmen an, dass sie in den letzten 20 Monaten mehr als 12 % ihrer Mitarbeiter ersetzen mussten.

Das sollten natürlich alle Manager wissen: Strategien zur Mitarbeiterbindung sind aus diesem Grund von entscheidender Bedeutung

• Erhöht die Moral der Mitarbeiter
• Verwalten Sie die Mitarbeiterfluktuation
• Erhalten Sie Leistung und Produktivität
• Kundenzufriedenheit

Wenn alle Chefs das so gut wissen, warum verhalten sie sich dann so, dass sie ihre besten Talente so häufig dazu ermutigen, ihren Job zu kündigen?

Wie können Sie also Ihre guten Mitarbeiter halten? Hier sind die fünf wichtigsten Überlegungen laut der aktuellen Umfrage.

1. Leistungen an Arbeitnehmer

Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung von Leistungen an Arbeitnehmer. Durch die Bereitstellung von Zusatzleistungen bleiben die Mitarbeiter zufrieden und bieten ihnen genügend Anreize, ihre Produktivität zu maximieren.

Obwohl die Leistungen an Arbeitnehmer von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind, finden Sie hier einige gängige Beispiele:

• Arbeiter Entschädigung
• Gesundheitswesen
• Vorteile am Arbeitsplatz
• Sozialversicherungssteuern
• Individuelles Alterskonto (IRA)
• Urlaub und Feiertage frei
• Altersvorsorge

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2. Zeit und Flexibilität

Da es den Arbeitnehmern Flexibilität bietet, ist es in beide Richtungen hilfreich und auch für den Arbeitgeber hilfreich. Es baut das gegenseitige Vertrauen und die Beziehung zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen auf.

Weitere Informationen finden Sie hier.Die 4 wichtigsten Vorteile flexibler Arbeitspläne für Unternehmen"

3. Vergütung

Auch die Gehaltserhöhung der besten Mitarbeiter ist ein zentraler Faktor bei Mitarbeiterbindungsstrategien. Laut einer Belegschaftsstudie fordern Arbeitnehmer zunehmend höhere Gehälter von ihrem aktuellen Unternehmen oder suchen diese woanders.

4. Arbeitsplatzkultur

In letzter Zeit wird der Arbeitsplatzkultur und -umgebung bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Laut dem Bericht „Global Human Capital Trends 2015“ von Deloitte University Press wurde die Arbeitsplatzkultur als Trend Nr. 1 eingestuft.

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5. Training

Es fällt unter die Mitarbeiterzufriedenheit. Begleiten Sie Ihre Mitarbeiter bei ihrer Karriereentwicklung. Natürlich ist die Schulung der Mitarbeiter zeitaufwändig, aber sie wird sich lohnen.

Siehe auch: Der Wert einer Mitarbeiteranerkennung

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