28 Juni 10 Wege, noch heute ein guter Chef zu werden!
Führen Sie Ihr Team, erziehen Sie es nicht.
Führen Sie Ihr Team, als ob Sie ein Teil davon wären. Großartige Führungskräfte arbeiten immer mit dem Team zusammen. Leiten Sie sie, fördern Sie sie und bauen Sie Vertrauen auf. Ihre Belohnungen werden in der folgenden Arbeit sichtbar sein. Die Förderung Ihres Teams durch Erziehung führt nur zu einem stressigen Arbeitstag mit den am wenigsten produktiven Mitarbeitern.
Arbeiten Sie an Ihren Kommunikationsfähigkeiten.
Lernen Sie, effektiv mit Menschen zu kommunizieren. Nehmen Sie sich so viel Training wie möglich, um diese Fähigkeit zu beherrschen. Eine effektive Kommunikation vermeidet Missverständnisse und kann dabei helfen, böses Blut zu vermeiden. Wenn Sie bemerken, dass an dem, was Sie gesagt haben, etwas nicht stimmt, sprechen Sie es sofort an und beheben Sie es, bevor es wirklich schlimm werden kann. Denken Sie daran, dass giftige Mitarbeiter Ihre Organisation zerstören können.
Sehen Sie sich nicht als Chef.
Sehen Sie sich als Teammitglied. Arbeiten Sie mit dem Team. Tragen Sie gemeinsam mit dem Team zu seinen Bemühungen bei. Ihr Team wird Sie eher als Teil und nicht als Chef sehen. Das hat eine wirklich starke Wirkung und bringt das gesamte Team näher zusammen. Ganz zu schweigen davon, dass Sie jetzt ein zugänglicher Chef sind!!
Vertrauen Sie Ihrem Team.
Vertrauen Sie darauf, dass Ihr Team liefert. Wenn das Team das Gefühl hat, dass Sie sich auf es verlassen, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass es sich anstrengt, etwas zu liefern. Wenn Sie Ihrem Team nicht vertrauen, führt dies nur zu weniger produktiver Arbeit, da es weiß, dass seine Bemühungen niemals geschätzt werden, egal wie sehr es sich bemüht.
Delegieren Sie Arbeit intelligent.
Kennen Sie Ihr Team gut. Delegieren Sie Arbeit intelligent. Weisen Sie den Aufgaben die richtigen Zeitpläne zu.
Überlassen Sie Ihrem Team die Verantwortung.
Stellen Sie Leute ein, die Verantwortung übernehmen. Dies ist der beste Weg, Vertrauen aufzubauen. Wenn Menschen anfangen, Verantwortung zu übernehmen, wird eine Menge Arbeit perfekt erledigt. Dies steigert die Moral des gesamten Teams. In der Geschäftswelt gibt es keinen Platz für Faulpelze.
Halten Sie eine Politik der offenen Tür ein.
Die Leute sollten Sie als Teamplayer und nicht als Chef sehen. Eine Politik der offenen Tür würde bedeuten, dass Sie ansprechbar sind. Ihr Team sollte die Freiheit haben, mit Ihnen über alles und jedes zu sprechen, sei es beruflich oder privat. Das ist ein echter Teamzusammenhalt und -geist.
Seien Sie zeitlich flexibel.
Sorgen Sie für flexible Arbeitszeiten in Ihrem Unternehmen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Vertrauen und Verantwortung aufzubauen. Die Mitarbeiter verspüren das Bedürfnis, so viel wie möglich beizutragen, weil Sie als Chef und als Unternehmen auf ihre Bedürfnisse eingehen. Von zu Hause aus zu arbeiten ist eine tolle Option. Denken Sie jedoch daran, dass der Prozess korrekt eingerichtet sein muss, damit er effektiv ist.
Kennen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Teams.
Jeder Mensch hat einige Stärken und Schwächen. Gehen Sie entsprechend auf Ihr Team zu. Fordern Sie eine Person niemals über ihre Grenzen hinaus. Als guter Chef wären sie gezwungen, das Beste aus ihren Stärken einzubringen.
Sag Danke!
Last but not least. A Vielen Dank geht weit. Schätzen Sie Ihr Team für seine Bemühungen.
